Un peu de "Riens du tout"

Un de mes stagiaires, lors d’une formation ennéagramme, m’avait conseillé de voir le premier film de Cédric Kapisch « Riens du tout ». Le thème, un jeune et fringuant manager, joué, tout en retenu, par Fabrice Luchini, se voit confier la remise à l’eau d’un grand magasin. Son objectif, multiplier le CA par deux en 18 mois. Sinon, c’est la fermeture. Lepetit, c’est son nom, y croit et croit au management participatif. Son objectif créer un groupe solidaire qui « mette le client au cœur de ses préoccupations ». Il y croit si bien, qu’il réussit en quelques mois à fédérer ses collaborateurs, jouant sur l’initiative, la formation, les actions de motivation. Il semble même que les collaborateurs, qui s’ennuyaient ferme jusqu’à présent, finissent par y trouver leur compte. Ils semblent y gagner un plus de sens.

 

Lepetit a réussi sa mission. Il est heureux et fier de lui. Son conseil d’administration le félicite et lui prédit une brillante carrière et …la vente du magasin. La décision était prise avant sa nomination, ses efforts ont permis de doubler le prix de vente aux acheteurs, un groupe immobiliter. Les actionnaires sont contents. Le personnel sera licencié et les gains de productivité obtenus pourvoiront largement aux indemnités dues.

 

Clap de fin sur la chorale des employés « c’est l’osmose » dit le chef joué par Daroussin. Lepetit, file à l’anglaise, penaud.

 

Cette jolie fable managériale pose bien les enjeux du débat. Dans la boîte, il y a moyen de rendre les « fourmis » (je relis tout Werber actuellement) plus productives et même plus heureuses. Mais les « fourmis » ne sont en aucun cas les maîtres du jeu. C’est hors de la boîte que leur sort ce joue vraiment.

 

 

En tant que coach, conseil en entreprise, je participe quelque fois à rendre les « fourmis » plus heureuses. Ne suis-je pas co-responsable, complice, de leur asservissement ?

 

 

Ma réponse aujourd’hui, c’est que j’essaye toujours de participer à un autre « Grand Œuvre », que les maîtres de la boîte n’imaginent même pas, l’élévation du niveau de conscience de mes clients, individus et groupes. Si à un certain niveau, celui de la boîte, je semble participer à la mécanique d’asservissement, à un autre, celui de l’Etre (?, pour signifier que j’ai cherché un peu), je travaille à leur libération. Je crois.